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下山才算收獲

——李軍總經理在8月份經營工作會上如是說     [2015-08-10] 轉型過渡發展經歷了負重爬坡、翻越山壑之后,即將邁入落錘定音的新階段。這期間,隊伍穩定、指標推進、信譽兌現都亟需正面應對、抓緊落地,8月份經營工作會延續了半年研討會方向,開展了分析、謀劃與布置。 會議針對當前經營工作影響重大的資金回款、自營創收、客服質量、自查整改4項內容進行剖析,分別從回款的障礙、競賽的解讀、客服的瓶頸、經營的隱患等方面進行效益測算、進度對比和規則劃定,并拿出了具體措施。 為強化落實,李軍總經理在講話中將各項工作安排量化為13項限時任務加以督辦。他強調,經營爬坡看重體力和智慧,而下山過程更考驗信心和落地,將各項經營任務轉換為切實效益,是管理者對團隊、對員工負責的必要作為。 會上,李智副總經理總結了上月經營情況并提出了當月工作重點。會議還組織了分公司中層后備管理人才推薦,部分管理者參加了會議。

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