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翻越心中的山壑

——北京分公司模擬經營實踐活動     [2015-07-10] 經營工作研討會釋放出明確信號:轉型破題正當其時,亟需我們適應環境、謀劃策略、快速行動、全力推進。 會議圍繞“轉型、挑戰、信心”三個主題,對當前工作中的傾向性問題再分析、再挖掘、再整改,以訓練為載體促使管理者轉換經營視角,形成攻堅合力,實現目標達成。 李軍總經理在發言中著重分析了工作中存在的問題并指出,經營研討會重在剖析結癥、重在分解障礙,只有正視風險隱患,才能破解經營難點。他分析了當前面臨的“聯盟拓展、IDC增效、集客組織、寬帶挽留、工程效益、協維質量、規模降耗、資產評估”等8大現實障礙,結合經營工作指出了“心理上等一等、業務上躲一躲、運氣上碰一碰、行為上忍一忍”4類消極狀態,并提出了解決策略、推進時限、整改措施等具體要求。為導向實踐,他還從工作現場角度布置了“你在用心說話嗎?你在用心做事嗎?你在用心樹形嗎?”3個思考題。 模擬實踐中,各單位共同完成了“探路、爬坡、翻越”3個項目,平時的工作組織者變身為謀劃者、參與者、實踐者,你方協作探路、我方策劃執行,大家在訓練過程中感受更多的是對攻克難題的思考與理解。會議雖短,但各級管理者拓展的腳步并未駐足,“管理到底、干事帶頭、馬上就辦”的實踐已經“出發” 會上,高和亮書記對扎實推進“三嚴三實”活動闡述了內涵、明確了標準、提出了要求。各主管領導分別對下半年重點工作進行了布置,提出了措施與方案。會上,還對各類先進團隊、集體和個人進行了表彰。

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