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誰調動資源 誰就擁有資源分公司召開5月份經營工作會

    [2015-05-10] 近來,工程投標、家客拓展、規模降耗等主要工作取得實質性突破,給經營曲線注入了上升力。月度會議之際,也讓人看到了資源創效“更進一步”的契機。 經營會簡單緊湊,用PTT介紹做法、由經營單位互問、讓區縣總經理作答。全程圍繞寬帶發展、成本節支、工程建設、維護增效、自營創收五大專題,從營銷組織到考核激勵,從供貨價格到施工質量,從資源騰退到裝維效率,各項問答直擊經營熱點與難點。這種方式使與會者多看一面、讓作答人深想一點,這樣的“遞進一層”,也正是資源創效“更進一步”的開始。 李軍總經理對各專題逐一分析結癥,提出思路。他指出,不管是誰的資源,你能整合就是你的資源,深度挖掘資源是過渡期經營的基礎,要運用設施租用、人力借用、集體共享、區域輻射、閑置機房、經營資質等創效途徑,拓寬更多操作渠道。 高和亮書記在會議總結中強調,要認識到這次會議三個重要性,第一,經驗發言給下一步工作推進奠定了堅實基礎;第二,數據分析使任務推進的方向更明晰;第三,互動交流是推動今年轉型突破、創效改革的又一次動員。并就落實會議精神提出三點要求,第一,經營任務的階段進度和全年目標要保持一致;第二,協同業務、自營業務的投入精力要保持一致;第三,推進過程把控力度和項目最終落地效率要保持一致,確保年度各項工作方案取得實效。會上,李智副總經理總結了上月經營情況并提出了當月工作重點。分公司部分管理者參加了會議。
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