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——鐵通北京分公司提出二月份工作方案 來源:www.rxuxi.com.cn    [2014-02-10] 開年起步之際,北京鐵通月度經營工作會對元月份工作存在不足進行了分析與總結,并圍繞寬帶普及、規模安裝、服務提升、資源使用等重點事項進行了部署。同時,李軍總經理結合當前工作瓶頸提出了四項啟示性思考: 第一,成本管理不是結果管理,重在過程控制。 第二,流量經營是“質變點”,重在分析決策。 第三,行動是制勝關鍵,重在效率推進。 第四,質量是服務核心,重在發現“不尋常”。 分公司部分管理者參加了會議。
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